Bons líderes são feitos desde que nascem. Se a pessoa tem o desejo e a força de vontade, ela poderá se tornar um líder eficaz. A liderança se desenvolve através de um processo interminável de estudo, educação, formação e experiência.
Definição de Liderança
Segundo estudiosos, a liderança é um processo pelo qual uma pessoa influencia outros a realizarem um objetivo, e dirigir uma organização de uma forma que a torne mais coesa e coerente, ou seja, um processo pelo qual um indivíduo influencia um grupo para alcançar um objetivo comum que seja satisfatório a todos.
Líder
Os líderes realizam este processo através da aplicação de seu conhecimento e habilidades, sendo esse processo chamado de liderança. No entanto, as características de cada pessoa podem influenciar em suas ações.
Modelos de Liderança
Enquanto a liderança é aprendida, as habilidades e conhecimentos processados pelo líder podem ser influenciados por suas qualidades pessoais ou características, tais como crenças, valores, ética e caráter.
Os conhecimentos e as habilidades contribuem diretamente para o processo de liderança, enquanto os outros atributos dão ao líder certas características que fazem dele único.
Quatro Fatores de Liderança
Há quatro fatores principais na liderança a serem considerados: o líder, os seguidores, a comunicação, e a situação.
O Líder
O líder deve ter uma compreensão honesta de quem ele realmente é, o que sabe e o que pode fazer. Além disso, deve observar quem são os seguidores, pois se eles não confiam ou não têm confiança em seu líder, eles vão se sentir sem liderança. Para ser bem sucedido, o líder tem que convencer seus seguidores, e não a si mesmo ou seus superiores, que é digno de ser seguido.
Os Seguidores do Líder
Diferentes pessoas necessitam de diferentes estilos de liderança. Por exemplo, em uma organização empresarial, uma nova contratação exige mais fiscalização do que um funcionário antigo e experiente. Uma pessoa que não tem motivação requer uma abordagem diferente da que possui um alto grau de motivação.
Ela deve conhecer muito bem seus seguidores. O ponto de partida fundamental é ter uma boa compreensão da natureza humana, tais como as necessidades, emoções e motivação de cada um. O líder deve vir a conhecer os seus subordinados, saber e fazer as atribuições corretas para cada um deles.
A Comunicação do Líder
Quando a pessoa lidera pode utilizar duas vias de comunicação. Uma que é verbal e a outra que é não verbal. Por exemplo, quando o líder dar algum tipo de exemplo em suas próprias ações, ele se comunica com os seus seguidores melhor do que se tivesse pedindo-lhes para fazer que ele mesmo não estivesse disposto a fazer. O que, e como o líder se comunica com seus liderados, ou pode construir ou prejudicar um bom relacionamento entre ele e seus subordinados.
Situação do Líder
Todas as situações são diferentes. O que o líder faz em uma situação nem sempre vai funcionar em outra. Ele deve usar seu julgamento para decidir o melhor curso de ação e estilo de liderança que são necessários para cada situação. Por exemplo, se ele precisar enfrentar um subordinado por um comportamento inadequado, mas se o confronto for muito tarde ou muito cedo, então os resultados podem revelar-se também ineficazes.
http://www.youtube.com/watch?v=h5YjaKuOzSY
É interessante observar também que a situação normalmente tem um efeito maior sobre a ação de um líder do que as suas próprias características pessoais.
Várias forças afetarão esses quatro fatores. Um exemplo é o relacionamento do líder com pessoas idosas, a habilidade de seus seguidores, os líderes informais dentro da organização, e como seu grupo está organizado.
Mensagens de Liderança
- A liderança é a capacidade de conseguir que as pessoas façam o que não querem fazer, e gostem do que fazem. Harry Truman
- As pessoas perguntam qual é a diferença entre um líder e um chefe. O líder trabalha a descoberto, o chefe trabalha encapotado. O líder lidera, o chefe guia. Franklin Roosevelt
- A liderança é uma poderosa combinação de estratégia e caráter. Mas se tiver de passar sem um, que seja estratégia. Norman Schwarzkopf
- O maior líder é aquele que reconhece sua pequenez, extrai força de sua humildade e experiência da sua fragilidade. Augusto Cury
- A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns. Abraham Lincoln
O Líder Certo
- Os sentimentos elevados vencem sempre no final; os líderes que oferecem sangue, trabalho, lágrimas e suor conseguem sempre mais dos seus seguidores do que aqueles que oferecem segurança e diversão. Quando se chega a vias de fato, os seres humanos são heroicos. George Orwell
- Para ser um líder, você tem que fazer as pessoas quererem te seguir, e ninguém quer seguir alguém que não sabe onde está indo. Joe Namath
- Não se é líder batendo na cabeça das pessoas – isso é ataque, não é liderança. Dwight Eisenhower
- Um soberano jamais deve colocar em ação um exército motivado pela raiva; um líder jamais deve iniciar uma guerra motivado pela ira. Sun Tzu
- O verdadeiro líder não tem necessidade de liderar – contenta-se em apontar o caminho. Henry Miller
- A verdadeira liberdade é um ato puramente interior, como a verdadeira solidão: devemos aprender a sentir-nos livres até num cárcere, e a estar sozinhos até no meio da multidão. Massimo Bontempelli
- Questionar quem deve ser o chefe é como discutir quem deve ser o saxofonista num quarteto: evidentemente, quem o sabe tocar. Henry Ford
- Ninguém, com toda certeza, é capaz de assumir a liderança em todos os campos, pois para um homem os deuses concederam as proezas da guerra, a outro, a dança, para outro, a música e o canto, e, num outro, o todo poderoso Zeus colocou uma boa cabeça. Homero
- “A multidão procura o líder não por sua causa, mas por sua influência; e o líder vai recebê-los por vaidade ou necessidade.” Napoleão Bonaparte
- Conte-me e eu esqueço. Mostre-me e eu apenas me lembro. Envolva-me e eu compreendo. Confúcio
- “As únicas coisas que evoluem por vontade própria em uma organização são a desordem, o atrito e o mau desempenho.” Peter Drucker
- Quando o líder efetivo dá o seu trabalho por terminado, as pessoas dizem que tudo aconteceu naturalmente. Lao-Tsé
- Que o líder demonstre retidão no seu caráter pessoal, e todas as coisas andarão bem, mesmo sem as suas indicações. Textos Confucionistas
- O gerente pergunta ‘como’ e ‘quando’; o líder pergunta ‘o quê’ e ‘por que’. Warren Bennis
- Um bom líder toma um pouco mais de sua parte na culpa e um pouco menos de sua parte no crédito. Arnold Glasgow
